Ανθρώπινο δυναμικό: Αξιολόγηση και καθοδήγηση - Nakasbookhouse.gr Skip to main content
SKU:
9789606914577

Ανθρώπινο δυναμικό: Αξιολόγηση και καθοδήγηση

€16,26
€18,07
0
No votes yet
Μέρος των αρμοδιοτήτων σας ως διευθυντικού στελέχους είναι να ωθήσετε την απόδοση των εργαζομένων - και υπάρχει καλύτερος τρόπος από την καθοδήγηση κα... ΣΥΝΕΧΕΙΑ
Εξαντλημένο στον εκδότη

Λεπτομέρειες βιβλίου

Μέρος των αρμοδιοτήτων σας ως διευθυντικού στελέχους είναι να ωθήσετε την απόδοση των εργαζομένων - και υπάρχει καλύτερος τρόπος από την καθοδήγηση και τη συμβούλευση για να το πετύχετε αυτό; Η ανάπτυξη των δεξιοτήτων σας ως καθοδηγητή και μέντορα θα σας βοηθήσει να επιλύσετε τα υπάρχοντα προβλήματα απόδοσης και να αναπτύξετε τις ικανότητες των εργαζομένων. Το βιβλίο αυτό θα σας βοηθήσει να αναγνωρίσετε τα άτομα που μπορούν να ωφεληθούν από την καθοδήγηση και τη συμβούλευση και να μάθετε τα βήματα που χρειάζονται για να το κάνετε σωστά. Περιλαμβάνονται τα θέματα:

- Βελτίωση των δεξιοτήτων ανατροφοδότησης
- Μάθετε πότε να παρέχετε καθοδήγηση και πότε όχι
- Σχεδιασμός και οργάνωση συνεδριών καθοδήγησης
- Διαχωρισμός μεταξύ καθοδήγησης και συμβούλευσης.

ISBN:
9789606914577
Εκδόσεις:
Συγγραφέας:
Εικονογράφος: 
Ελένη Χαλιωρή
Μέγεθος: 
23x15
Σελίδες: 
223
Έτος: 
2009
Ο Ρίτσαρντ Λουκ είναι συγγραφέας πολλών βιβλίων της σειράς Harvard Business Essentials. Με έδρα το Σάλεμ της Μασαχουσέτης, ο κύριος Λουκ έχει συγγράψει ή επιμεληθεί περισσότερα από τριάντα βιβλία και δεκάδες άρθρα πάνω σε ένα ευρύ φάσμα θεμάτων διοίκησης επιχειρήσεων. Είναι κάτοχος τίτλου ΜΒΑ από το Πανεπιστήμιο του ΣεντΤόμας.

Μέρος των αρμοδιοτήτων σας ως διευθυντικού στελέχους είναι να ωθήσετε την απόδοση των εργαζομένων - και υπάρχει καλύτερος τρόπος από την καθοδήγηση και τη συμβούλευση για να το πετύχετε αυτό; Η ανάπτυξη των δεξιοτήτων σας ως καθοδηγητή και μέντορα θα σας βοηθήσει να επιλύσετε τα υπάρχοντα προβλήματα απόδοσης και να αναπτύξετε τις ικανότητες των εργαζομένων. Το βιβλίο αυτό θα σας βοηθήσει να αναγνωρίσετε τα άτομα που μπορούν να ωφεληθούν από την καθοδήγηση και τη συμβούλευση και να μάθετε τα βήματα που χρειάζονται για να το κάνετε σωστά. Περιλαμβάνονται τα θέματα:

- Βελτίωση των δεξιοτήτων ανατροφοδότησης
- Μάθετε πότε να παρέχετε καθοδήγηση και πότε όχι
- Σχεδιασμός και οργάνωση συνεδριών καθοδήγησης
- Διαχωρισμός μεταξύ καθοδήγησης και συμβούλευσης.